名字也是生产力

名字也是生产力

　　俗话说得好：“名不正则言不顺，言不顺则事不成。”要想好酒好价卖，取个好名字，挂个好招牌是必须的。同样，对于企业经营者而言，给产品起一个好名字也是至关重要的一个环节。名字起好了，大家喜欢，消费者容易记住，再加上其他生产经营环节也做好了，产品俏了，那也就快成为名牌了。所以说“名字也是生产力”实不为过。

　　名字起得俏、优美、响亮，叫起来顺嘴，听起来好听，既有个性，又与时代新风尚合拍，树立品牌良好形象，最终有益于促进销售，甚称是门高深的学问。可以说，命名也是一种低投入高产出的投资，这一观念今天正被不少老总从教训中所认识。

　　有人认为，相对于技术设备等硬件方面的投入来说，命名似乎无足轻重。可是，市场现实中的无数次教训却告诉我们，这个看起来不起眼的环节往往正是很关键的一笔无形资产，它不但回报率远远超出预想，而且会在很大程度上影响有形资产投入的市场价值。命名的科学合理，会使企业的整体投资发挥出极限效益来。

　　纵观“海尔”、“娃哈哈”、“乐百氏”、“EXXON”、“SONY”、“ACER”等好品牌，它们无一不是得益于当初高度重视命名这个投资环节。这些品牌无一不具有这些特征：具备显著的区别性特征，充分突出自己的特色；易于为消费者所认同所接受；具有较高的文化附加值。如美国有家石油公司为设计出既符合世界各地风俗，又符合各国法律的名字，邀请各方面的专家，历时6年，耗资1亿余美元，调查了55个国家和地区，最后从设计的1万多个商标中筛选出一个商标，这就是著名的埃克森(EXXON)，如今它的品牌价值已达上百亿美元。其他诸如“SONY”、“ACER”等命名，也都是一笔巨大的投资，当然，最终的回报也是丰厚的。

　　然而，可惜目前国内不少企业在品牌设计中，却缺乏这种投资意识，至少在他们的心目中缺乏“名字也是生产力”这个概念。他们往往采用拍脑袋甚至抓阄的模式来对待，从而给企业发展带来负面效应。由于当初不认真钻研给产品和企业起名字这门学问，国内很多品牌无特色，缺乏个性，甚至名称雷同，结果企业的规模发展越大，当初命名投资中的问题就暴露越多。如广东就曾流传着这么8句话：“‘红棉’遍地开，‘珠江’到处流，‘五羊’满街跑，‘熊猫’遍地走，‘三角’满天飞，‘钻石’到处撒，‘羊城’处处见，‘粤穗’眼底收。”这就是对名字雷同现象的准确描绘。报载，1998年广州认定的不同行业的58个著名商标中，由于不同的历史原因，以“珠江”命名的就有3件，以“白云山”命名的有2件，以“五羊”命名的也有2件，命名相同的竟累计有14件，占近1/4。这一现象各地仍有不少，如“三峡”、“三门峡”、“泰山”、“黄山”等等。

　　那么，怎样来给企业及其产品起个好名字呢？通常的做法是集众人之智慧，一是通过媒体诚心诚意地向社会公众征集，既可得到好名字，又能很好地宣传自己；一是邀请专业公司或人士介入新产品投资开发过程。在西方发达国家，就已有成熟的品牌管理公司，如Interbrand等国际品牌公司就成功地参与国际著名公司的品牌管理。业内人士认为，要起个好名字，至少要兼顾5项基本原则：一是“好听”——品牌的名称听起来要感到舒服，不致使人产生某种痛苦的联想，也不使人觉得不入耳。二是“好看”——品牌标识要醒目，让人看完之后赏心悦目，从而留下对这个商品或服务的美好印象。三是“好记”——名称简洁有深意，朗朗上口，易于记忆，在捕捉住顾客的视觉与听觉的同时，也留在了顾客的记忆深处。四是“特别”——品牌名称设计上以精巧的构思突出个性，于有形处展示出自己的特点，于“万绿丛中一点红”而显出。五是“情深”——品牌要有一定的文化韵味或一定的情感内涵，让人们在使用此产品或服务时，体会到一种情感上的享受，一种精神上的追求。